近两年，彩电行业一直保持着平稳态势，甚至还有减速的征兆。然而面对消费快速升级的新一轮需求，这一现象难免让人深思，是市场已经饱和?还是产品真的不行?

很多舆论都将这一罪名扣在市场饱和上的身上，殊不知，市场也难伸冤屈。我个人观点认为，饱和这一字眼并不能跟消费市场完全贴合，这也并不是导致行业滞涨的主因，是去消费激情才是彩电行业这两年出现萎靡的根本原因。

如何才能让彩电行业重现生机?中外彩电企业开始各显神通。低价占市场跑马圈地的企业不在少数，用精尖产品为矛殷实品牌价值为盾进行攻坚战的企业也有，这就出现了一个问题，是先占有市场还是先研发产品?

首先我们来看一下以产品为尊如何让市场“为我所用”。索尼一直秉持为消费者提供最好画质的工匠精神，将对画质的研发作为核心优势和竞争力。索尼的研发重点是画质处理芯片，以芯片提升画质，无论选用何种面板，在整合画质、音质等各种软硬件技术后，索尼的X1进阶版、X1旗舰版芯片都能够最大限度的挖掘不同显示技术的画质潜能。索尼(中国)有限公司董事长兼总裁、索尼集团高级副总裁高桥洋表示：给消费者提供最好的画质，这是我们一贯秉承的做法。4K OLED电视A9F和4K 液晶电视Z9F这两个产品构成的“画谛”系列就是技术进一步提升的成果，这两款产品都搭载了索尼最新研发的4K HDR图像处理芯片X1旗舰版，与之前一版的X1进阶版相比，X1旗舰版实现了大约两倍的画质处理能力提升，通过这一款芯片可以最大限度挖掘OLED和液晶显示技术的画质潜能，呈现索尼BRAVIA系列电视的最高画质。

在音质方面，与其他企业不同的是，索尼并不是依赖其他视频公司的技术或产品，而是遵从自身技术，自主研发OLED标志性的银幕声场技术，这也是业内首例，今年这一技术俨然成了索尼新品的标配，并升级成银幕声场旗舰版。声场驱动器由去年的2声道提升为3声道，3组声场驱动器+2组低音炮，大幅提升立体环绕声效果，与家庭影院结合更有中置扬声器的作用。这一切都归功于声场驱动器和面板的提升，通过声场驱动器边框结构由树脂到铝质的变化、与面板之间的固定点由4到6的增加让音质稳定性加强，同时调整内部结构减少干扰、提升振动幅度，让声音的清晰度和中央指向性更强。索尼的3.2音频系统不仅完善了视听体验，而且为全景声时代做好了准备。

索尼对于音画质技术的领先和执着，让竞争对手望其项背，也让他在“量增额降”呼声一片中突出重围。技术的投入为产品增加了高附加值，也让消费升级环境下的消费者翘首以待。同样也为索尼带来了高利润和市场份额的增长。索尼视觉产品公司总裁、索尼集团高级执行副总裁高木一郎表示：有高附加值的高收益的产品线来讲，索尼今后会集中经营的资源来保持比较稳定的市场份额。显然，索尼正是通过产品博市场的策略，及赢得市场份额，又保持高额利润，可谓双赢。

然而，对于一些国产彩电品牌来讲，跑马圈地最快的方式就是概念噱头博声量，低价产品跑销量，从年报中漂亮的成绩单可以见得各品牌的销量纷纷抢眼，但真正的营业额却鲜有暴涨。

尤其是近两年在高端产品消费需求的驱动下，国产彩电企业互相效仿的产品，搭载4K、OLED、量子点、激光、人工智能等高端科技的产品层出不穷，新技术带来的模仿效应越来越常见，各技术阵营成员纷纷效仿。就像手机行业一样，大部分手机都有行业龙头苹果的影子，高端电视也一样，无论CES和IFA展会上展出的新技术或新设计多么让人眼前一亮，马上会有电视厂商效仿，甚至互联网品牌也纷纷入局，原本是用来区别同质化的技术或者外观，成为行业发展的新思路，导致同质化越来越严重：去掉Logo，实在看不出是什么品牌的产品。

彩电行业在技术甚至设计上的雷同，使同质化成为阻碍行业良性发展的重要因素。对于不断涌现的各种高科技，各彩电厂商都想方设法与之挂钩，用各种高大上的概念进行包装，但在众多概念对产品渗透的背后，却一再忽视电视本身应有的特质，最根本的音质、画质，似乎也成为概念的附庸。 如此一来，舍利保量的市场也并不能让企业树立行业威信，甚至也将会把后路堵死。

好的产品才能拥有稳定的市场，空有市场产品却乏善可陈，最终也会陷入为别人做嫁衣的境地。无论科技如何发展，索尼一直凭借自身研发的画质芯片独占鳌头，这种核心竞争优势，值得其他家电品牌学习和借鉴，只有不断在进行技术创新和挑战的企业，才会在消费升级的大趋势下，持续受到消费者的选择和喜爱。就像索尼(中国)有限公司消费电子营业本部总裁谢飚谈到的，索尼的核心竞争力一定是在于技术，而不是成本控制。

彩电行业发展的浪潮中，是产品驱动市场还是市场驱动产品?无论以显示技术作为差异化竞争卖点，还是以内容特色营销为卖点，都要提升技术实力，提高品牌内在价值。为何有些国产彩电品牌市场销量达到几百万台，甚至上千万台，利润却仅有几亿甚至亏损?什么才是这个怪圈的始作俑者?我认为有两个因素，第一，缺乏技术硬实力的产品毫无竞争力，唯有价格优势才能在消费市场占据一席之地;第二，在消化库存阶段，毫无底线的低价促销甚至亏损换量，拉低了企业整体的盈利模式。接下来彩电行业将如何走?我认为企业各自心里都应该有个方向，只有沉下心来做好产品基本特质，做出自己的特色，放量的同时要以高质产品为前提，让彩电回归根本，让品质为产品说话，借助技术让产品“活”起来，才能以不变来应对这个市场的瞬息万变。