会员动态
IFA的国际T台上,海尔U+凭什么代表中国“智”造闪耀?
百家号 | 来源:百家号 浏览次数:852
摘要:

作为全球最顶尖的消费电子展会之一,IFA(德国柏林国际电子消费品展览会)无疑是科技界风云际会的一个缩影,每年的展会均会吸引全球消费电子与家电发烧友们关切的目光

作为全球最顶尖的消费电子展会之一,IFA(德国柏林国际电子消费品展览会)无疑是科技界风云际会的一个缩影,每年的展会均会吸引全球消费电子与家电发烧友们关切的目光。

在这个各行业巨擘争奇斗艳的展会上,海尔代表中国“智”造再次成为焦点:

海尔U+携全场景智慧成套方案及众多智慧家庭“黑科技”盛装亮相IFA,参展规模和创新产品科技含量创下了海尔参加欧洲展会以来的最高纪录;除却携“豪华军团”参战,在展会首日进行的“IFA产品技术创新大奖评选”中,海尔智慧家庭成功斩获“AI物联品牌金奖”, 成为本届IFA获得金奖的唯一中国品牌,同时,海尔智能冰箱BCD-611获”智慧物联技术创新金奖“。

IFA再呈现智能家居两极:狂欢盛宴与奶酪难切

IFA并非属于海尔智慧家庭单独的“国际T台”。

本届IFA主题为智能家居,使人类家居更智能、互联。期间,70家公司在3000平米的展览馆内展示最新黑科技。霍尼韦尔、英特尔、华为、LG、三星、索尼、海尔、TCL等行业巨擘的最新产品均隆重登场,可谓群星璀璨。

三星8K OLED电视新品、LG智能瘦身镜面玻璃门装、亚马逊与微软各自的语音系统Alexa与Cortana实现互通……从这场消费电子与家电的极致盛宴表象下可以看出,无论是巨头还是与中小型公司都想分食智能家居这块奶酪。

《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资报告》的数据也预示了这一市场的欣欣向荣,预计到2018年,中国智能家居市场规模将达到1800亿元,到2020年将达到3576亿元。同时,2021年,全球智能家居市场规模将达5000多亿元。

然而,要真正在智能家居行业站稳脚跟并不容易。纵观整个IFA展会不乏很多洋溢着让人为之惊艳画风的产品,部分产品似乎还带着某种来自未来的“科幻感”,但仍难掩痛楚:

令人眼花缭乱的单品世界中,缺乏一款爆款产品留住用户。解决痛点的基础型产品,例如守护家庭安全的锁、制冷来保持食物新鲜的冰箱;解决爽点的改善型产品,例如空调来调节家里的温度、空气净化器用来改善空气湿度……琳琅满目的产品矩阵中,虽然有些品牌的智能家居系统单品品类丰富,但如果没有一个单品能撑起一个比较完整的体验,在跑马圈地前首先解决很强的刚需问题往往会被扼杀于摇篮。

在智能家居时代,很多传统的家居产品往往被冠以智能化的美名,但仍是“伪智能”。比如,智能音箱和智能空调等产品,如果原本简单的操作因为“智能”反而变得繁琐,无异于画蛇添足。这根源于各产品间联动性很差,智能家居缺少真正意义上的万物互联。在没有统一行业标准的情况下,智能家居产品五花八门,不同领域、不同企业之间各自为战,各成体系,难以实现信息共享、系统兼容以及互联互通。So,虽冠以智能之名,却无智能之实。

而透过与很多行业品牌方交流发现,更严重的问题还在于,很多企业关于发展智能家居的商业模式并不清晰,盈利点在哪里也不清楚,而且现在也没有确定模式可以借鉴。因而落地更是遥遥无期。

“优等生”攻略:融合共通、AI加持的变数

IFA并非属于海尔智慧家庭单独的“国际T台”。那海尔凭什么此番能各种褒奖加身?

这归结为海尔U+亮出的差异化打法解决了上述很多痛点问题。

海尔今年在近3000平米上的IFA展区上搭建起了一个全新世界,全面展示物联网时代全场景定制化的智慧家庭成套解决方案。以食联网为例,作为入口的海尔智慧冰箱,不仅在外观形态上拥有了继电视、PC和手机之外的“第四张屏”,还可以主动帮用户记住食材的存储日期和保质期,并通过依托物联技术真正意义上实现了“网器对话”,联动烤箱、烟机、灶具一起工作。

与以上“智慧厨房”相仿的家居生态环境,海尔还将其应用到了“智慧客厅”“智慧卧室”“智慧浴室”等涵盖“衣食住娱”等角度的日常生活场景中。

显然,这些场景呈现了智能家居由被动控制到主动感知学习决策、由单一孤立场景到全生态圈联动的改变,这也才是很多业者和用户所苦觅的智能家居的理想状态。就像美国计算机专家尼葛洛庞帝曾在一次演讲中勾勒的,“真正的物联网不是用手机联网来控制一切,比如用手机开门、关闭烤箱等;真正的智能是我想开门时,门通过感应能自动打开,无需触碰”。

这背后,海尔其实主要做对了这两点:

通过统一的开放化协议实现互联互通。从平台化能力上来看,海尔搭建的顺逛、COSMOPlat、 “U+智慧生活”三大平台,均为智慧家居领域的产业变革提供了强劲的助推力。早在2014年发布的全球首个智慧生活开放平台——U+平台,更是通过统一的开放化协议,实现了平台内部不同品类、品牌产品的互联、互通,促进了海尔旗下网器与第三方接入伙伴产品的融合共通。

本届展会上,海尔与伊莱克斯、LG、三星等国际巨头签署合作协议,再次推动全球家电互联互通。

以AI赋能实现产品由被动服务转为主动服务。麦肯锡此前的报告显示,智能家居在2025年产值将达2000亿至3500亿美元,AI技术将是其中占比突出的支撑。人工智能技术的兴起与应用,也让海尔看到了开启智能家居生活的新方式。海尔今年AWE期间发布的U+智慧生活X.0平台正是通过“IoT+AI“双引擎赋能智慧家庭,实现定制交互、定制场景和定制服务,从而打造海尔全屋智慧解决方案。

不过坦承地讲,AI能力并非传统家电厂商的长处。很多玩家大都清一色缺乏互联网软件能力,因此需要借助外力。因而,海尔U+已联合搜狗、中科院、先声互联、阿里、灵隆科技、出门问问等共同启动海尔U+智慧家庭“+AI Family”计划。

终极实力较量,缘于生态开放or封闭

海尔并非单肩作战,国内外智能家居的黄金赛道上挤满了竞争者。

国内方面,美的、格力、长虹等家电巨头,期望通过AI技术赋能传统家电,来提升产品价值,但拘囿于缺乏生态体系的构建。百度的DuerOS开放平台、京东的京东微联和阿里的AliGenie开放平台均在为智能家居赋能,弱势在于缺乏旗下以及更多外部厂商智能终端的连接。

国外方面,无论是Google、微软还是亚马逊,其打法一方面是不断投资收购的“买买买”模式,另一方面则通过智能语音助手单品渗透到自己旗下以及更多外部厂商的智能终端中,以掌握智能家居的入口。

相较之下,海尔的成套解决方案模式属于“重模式”,其开放式打法更像一个集大成者,博采众长并补齐短板。不仅有U+平台这样的软硬件服务平台,还有芯片、终端等硬件入口,打造的是一个开放闭环的智能生态。这也为其铸造了坚固的竞争壁垒。

就像开源软件运动的旗手埃里克·雷蒙德在《大教堂与市集》一书中提出有关“开放还是死亡”的观点,智能家居同样面临二选一的题目。部分品牌如今选择苹果式的封闭思路源于暂时的自信或平台对于控制权的考虑,而从长远看,只有像海尔以及部分互联网巨头一样玩聚合、全开放才能为这个行业的未来注入更多的力量。

本次在IFA展上也再次展出了海尔具体的开放结果:海尔家电与Amazon Echo的控制和交互,还展出内置DRS的海尔洗衣机,可自动检测洗衣机内洗衣液含量,当发现不够使用时可自动亚马逊下单购买。

通过开放,互联、主动、成套的解决方案打破智能孤岛,最终实现“物物对话”,海尔所代表的中国“智”造品牌进击思路,其实已经非常清晰。能“出海”作战并在国际选手同台竞技中胜出一筹也是在意料当中。

事实上,早在今年5月出刊的《福布斯》杂志上,针对全球智能家居行业,该杂志刊发题为《2018智能家居进入落地期,海尔谷歌亚马逊走在世界前列》的文章,这也从另一个侧面佐证了海尔在全球智能家居领域的实力。

作为智能家居领域顶尖选手代表,海尔如今已发起强有力的冲刺。但不得不承认,要想实现智慧家庭的远景目标,仍需要更多有实力的参与者,也仍然需要经过较长一段时间的迭代。因而关乎这场恢弘的科技与生活变迁,我们不妨也寄予更多期待。

特别声明:
转载上述内容请注明出处并加链接。上述内容仅代表作者或发布者的观点,与中国电子商会官网的立场无关。如有任何疑问或了解更多,请与我们联系。电话:4008 900 668 邮箱:service@cecc.org.cn

中国电子商会 China Electronics Chamber of Commerce
京ICP备13044805号
电话:010-68256762  E-mail:service@cecc.org.cn
Copyright CECC.org.cn All rights reserved
地址:北京市亦庄经济技术开发区博兴六路17号院1号楼3层

京公网安备 11011502005504号