中国家电企业收购外资品牌已经不算新鲜事，不过三家企业盯上同一个洋品牌确实不多见。有消息称，海信集团有限公司在斯洛文尼亚家电企业Gorenje的竞购中取胜，而同期参与竞购的还有海尔、合肥美菱两家中国公司。虽然海信一直以电视为主业，而Gorenje公司则以厨电为主，但对海信而言，此举可以为其在白电、厨电等领域的发展打下基础，同时也可作为进军欧洲市场的跳板，显然意义重大。

不得不说，近几年中国家电企业海外收购已成风潮，例如海尔收购通用电气家电业务相关资产、美的收购德国机器人公司库卡、创维收购德国电视机制造商美兹等。出现这一趋势，一方面是经济全球化的大势所趋，中国从全球家电生产的“大车间”，逐渐成为输出品牌、产品、技术的重要一极;另一方面，中国家电市场已经趋于饱和，虽然智能家电、健康家电等创新成果不断涌现，但若真正形成规模恐怕还需假以时日。在此背景下，海外掘金就成为一条有效的途径。

但需要指出的是，本土市场与海外市场还是存在巨大差异的，家电企业仍要“三思而后行”。首先是观念上的差异，本土市场往往重视成本、价格，而国际市场更重视技术、专利等，之前美国商务部认定中国生产的洗衣机存在倾销行为，在某种程度上就是这种观念冲突的产物。其次，国外的月亮并不一定圆，一些外资品牌由于自身存在经营或者财务方面的问题，本来就是烫手山芋，中国企业还要看好标的质量以及预估整合效果后再出手，以免成为“接盘侠”。