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华熙生物赵燕:国货品牌必须从科学技术和塑造品牌两端下功夫
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摘要:

今年双11,国货再度成为焦点,表现不俗。据天猫数据显示,10月31日晚8点天猫销售开启1小时,102个品牌成交额过亿元。其中,国货品牌占比过半,成为今年“双11”一大亮点;京东数据显示,从10月31日晚8点至11月1日24时,累计售出商品超5.5亿件,成交额前20的品牌中,中国品牌占比达80%。

近年来,国家政策给予国货品牌较大支持,同时随着95后、00后为代表的“Z世代”成为中国消费市场的主力军,国货品牌迎来发展契机。

对此,华熙生物董事长赵燕认为,中国的国货品牌要实现突围,必须从两端下功夫,一端是科学技术研究,另外一端是塑造品牌,只有这样才能做到好产品会说话,才能做出让中国人自信、自豪的好产品,真正成为让世界尊敬的好品牌。

国货品牌的持续发展增长首先依靠科技力。在科技力的建设方面,华熙生物20多年坚持基础研究和应用基础研究,建设了合成生物学研发平台、微生物发酵平台、应用机理研发平台、中试转化平台、交联技术平台、配方工艺研发平台六大研究平台。

依托自身科技力,华熙生物开发出透明质酸、依克多因、gamma-氨基丁酸、聚谷氨酸、糙米发酵滤液等一系列生物活性物质,并将这些物质应用到其医药终端、功能性护肤品、功能性食品等产品之中,以优质材料打造优质产品。同时在制剂技术、包装技术、配方技术等方面实现创新,构建优秀的产品力。华熙生物董事长赵燕相信,好产品自带流量,而好的产品必须要依靠科技力。

一方面打好科技基础,塑造好产品,另一方面要打造品牌力。作为世界工厂,中国拥有完善的产业链和制造能力,是全球重要工业产品的主要生产国。但是在品牌力上,国货仍旧有很大的成长空间。

华熙生物董事长赵燕认为,民族企业必须要坚持长期主张,以消费者为核心,注重品牌的塑造和建设。华熙生物在旗下品牌塑造的过程中,一方面对消费者进行大数据和行业研究,做好消费者深度调研,深度了解消费者的精准需求,另一方面,旗下品牌采用多品牌多渠道的策略,以满足不同消费人群的不同需要。

同时,赵燕还认为,建立品牌要结合消费者需求,通过认知、认识、认同、最终到认购几个阶段,逐步提升品牌在用户心中的地位。

而经过数年的品牌建设,华熙生物的品牌知名度和影响力逐年提升。根据世界品牌实验室发布的2022年《中国500最具价值品牌排行榜》显示,华熙生物的品牌价值已突破百亿,达到115.08亿元。华熙生物旗下子品牌“润百颜”、“夸迪”的品牌价值分别达到82.76亿元、75.36亿元。

作为国货品牌表率,如今华熙生物的品牌势能正在逐步释放,国民品牌形象持续提升,朝着世界尊敬、喜爱的民族企业的目标发展前进。

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