4月中旬，江苏省苏州市相城区完成国防动员潜力信息统计汇总。与去年相比，不仅数据量多出35%，而且错误率大幅降低，汇总时间由20多天缩减为2天。问及原因，该区人武部领导介绍，今年初引入大数据专线是一个重要原因。

大数据专线的引入，还得从区委主要领导的“支招”说起。去年八一建军节前夕，相城区委书记季晶带队来人武部慰问时，询问有什么困难，该人武部领导坦言：最难的事情当属国防动员潜力统计调查。

原来，这项工作不仅涉及相城区大多数委、办、局，以及不同领域的企事业单位，而且对信息质量的要求越来越高。人武部今天跟这个单位要一点，明天跟那个单位要一点，费时又费力，信息数质量还无法保证。

“有一个单位可以帮上忙。”季晶告诉人武部的同志，该区刚刚成立的大数据中心，信息来源渠道广、数据保有量大、更新频率快，能够为国防动员潜力统计调查助一臂之力。

第二天，该人武部领导便赶赴区大数据中心一探究竟。相城区大数据中心汇总了当地3000余家企业的基础信息，文字、图片、视频资料应有尽有。部长李海涛在操作台上试着输入、点击“运输车辆”4个字，相城区各运输公司的轻、重型车辆有多少台，在100公里范围内拉客、拉货车辆的数量、类型、车况等信息，在电子大屏上悉数列出、一目了然。

对于在潜力统计调查中吃过苦头的人来说，大数据中心无疑是一座宝藏。然而，相城区大数据中心运行不久，向动员潜力数据库输送信息还没有先例。为此，相城区人武部及时协调区委、区政府，联合出台国防动员潜力调查实施办法，将这项工作纳入全区党政机关目标管理考核体系。

“有章可循好办事。”该区大数据中心主任谢景超介绍，他们整合现有资源，为军事机关提供“点餐式”信息服务，并为人武部机关引接了一条专线。人武部的同志称之为“大数据专线”。

在今年的动员潜力统计调查工作中，该人武部依托这条大数据专线，从区大数据中心引入大量国民经济动员、人民防空、交通战备、科技装备动员潜力数据，引入数据量占到总量的60%以上。

“相城区在数字金融、数字交通、车联网建设等方面走在了全市乃至全省前列。”该人武部政委尹伟告诉笔者，相城区的数字经济建设方兴未艾、前景广阔，只要深入挖掘，就可以获取大量优质的潜力资源信息，提高国防动员准备的针对性。为此，他们与区大数据中心建立了联席会议、联络员等机制，为及时引入信息创造良好条件。

引入大数据专线，潜力统计调查水平大幅度提升。这件事引发该人武部党委一班人深入思考：国防动员潜力蕴藏于民间，平时受政府管辖，潜力统计调查工作必须紧紧依靠地方党委、政府开展;经济社会是国防动员的母体，应密切关注地方设立的新机构、研发的新技术，做好借船出海、借梯上楼的工作，让国防动员跟上时代步伐、积蓄胜战底气。

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