5月6日，深圳知名共享充电宝企业搜电充电发布声明称，继街电与搜电充电完成合并后，两大共享充电宝品牌所属母公司正式定名为“竹芒科技”。

街电和搜电充电将作为竹芒科技布局共享充电宝领域的两大子品牌，结合业务模式特点进行差异化发展，进一步深耕共享充电宝蓝海市场。竹芒科技董事会由原搜电、街电的管理团队与投资机构共同组成。

竹芒科技的亮相， 意味着共享充电宝行业的“一兽三电”格局将正式改变。与此同时，竹芒科技也宣布未来业务不只是充电宝，而是打造“新经济”平台，该行业的第二增长曲线又多了一个探索方式。

“一兽两电一竹芒”

据搜电充电官方介绍，“竹芒”二字取自宋代文学家苏轼的词作《定风波·莫听穿林打叶声》——竹杖芒鞋轻胜马，谁怕？一蓑烟雨任平生。面对新经济、新场景、新业态带来的变化与挑战，竹芒人将以坚毅、进取、乐观、豁达的心境砥砺前行。

与竹芒科技定名同步面世的，还有该司全新的品牌形象。该图形设计借用“竹芒”首字母之形，又兼具群山绵延、曲径通幽之神，更进一步抒怀豁达进取的竹芒精神。拼接起该图形的四个色块分别代表竹芒科技“全场景，全产品，全渠道，全覆盖”四大战略，展现竹芒希望为客户和消费者带来持续的产品创新、面的运营覆盖、全渠道产业构筑、全场景终端服务支持的承诺。

竹芒科技旗下的搜电充电品牌，以共享充电宝作为业务切入点，凭借 “全产业链”布局和超2万人的“合伙人生态”，跻身共享充电宝代理模式第一梯队；而街电品牌作为共享充电宝行业的开创者之一，直营点位资源和精细化运营能力突出。

目前，竹芒科技旗下这两大共享充电宝品牌，合计用户规模已突破3.6亿，日订单峰值达300万单/天，市场规模居于行业领先地位。

此前，共享充电宝行业已经基本形成“一兽三电”的格局：怪兽充电、街电、来电、小电。不过，今年冲击不断。

4月，怪兽充电赴美上市，小电也向港交所递交招股书。现在，搜电充电与街电所属母公司 “竹芒科技”又正式亮相，可以看出，“一兽三电”的格局将变为“一兽两电一竹芒”。

竹芒≠共享充电宝

上述声明称，竹芒科技定位为“创新型消费场景智能基础设施的制造商和运营商”，旨在打造一个以物联网科技驱动的“新经济”平台：

1. 一个基于物联网的智能终端创新平台；

2. 一个广泛链接代理商、商家，打造基于“合伙人生态”的创业平台；

3. 一个培育新零售业态和创新品牌的新消费平台。

明确了核心定位的竹芒科技，将致力于“物联网+新消费”的科技创新，从共享充电宝领域切入，搭建物联网基础设施、布局全产业链，实现智慧生活的无限可能，为用户提供更多智能便利的生活服务。

声明还称，除共享充电宝业务之外，竹芒科技正积极研发更多智能硬件产品，目前已推出口罩机、体温监测仪等一系列创新型智能终端，并通过不同的品牌开拓更加丰富的业务模式。

搜电充电相关人士在接受南都记者采访时表示，充电宝口罩机体温监测仪这些只是目前已经有实体产品的部分，“新经济”平台其实是一个更“面向未来”的概念，比如将线下点位做成生活服务、新零售（新消费）、智能物联的集合体，而不是像现在单一提供手机充电的功能。

目前，共享充电宝行业盈利模式单一，主要依赖充电设备租赁收入，且商户分成比例日益攀升。与此同时，广告和流量的变现能力尚弱，很难称得上是该行业的第二增长曲线，长期造血能力堪忧。企业需要发展线上、线下广告以及流量变现等营收渠道，开拓新的盈利增长点。

行业巨头也在纷纷试水开辟新渠道。今年3月，怪兽充电宣布与饿了么正式达成战略合作，双方将在功能体验、渠道运营、商户服务、会员体系等多维度展开深度合作，包括蓝骑士上门收充电宝”“外卖小哥跑腿代还”等服务。

在此背景下，竹芒科技打造“新经济”平台，可谓在开拓第二增长曲线上的一次新探索。

搜电充电上述人士说：“我们的优势在于硬件和平台，所以会基于这些优势去开拓第二增长曲线。未来，共享充电宝只是竹芒旗下的一个板块，竹芒≠共享充电宝，只是目前旗下其他板块还没有那么成型。”

目前更多的是一个流量入口

对于竹芒科技而言，口罩机和体温监测仪目前是作为充电宝的拓展模块，还没有像充电宝这样单独成为营收渠道，更多的是一个流量入口。

上述搜电人士称：“比如口罩机，现在关注公众号注册会员，每天可以免费领取一个口罩。应急场景下，一般人一天也就用一个，所以基本不作为营收渠道。目前也不会依靠某一款硬件设备，像体温监测仪，它现在就是做成可拼接的模块，直接搭在充电宝设备上面。单独售卖体温监测仪是没有意义的，但如果能把单一的充电设备做成综合性的智能硬件终端，它的价值就要高过单一的充电宝设备。”

不过，口罩机等硬件设备已经有订单量了。上述搜电人士说：”一些代理商会专门来购买口罩机，作为线下点位的配套，比如一个商场配一两个。所以目前已经开始有一些订单量了。毕竟我们是代理模式，硬件设备的销售是主要营收来源。”

在共享充电宝领域，企业主要走直营和代理模式。直营模式下，企业与商户达成合作，铺设充电机柜，企业直接管理充电宝和机柜。直营模式是国内共享充电宝行业的主流模式，行业龙头企业如怪兽充电、来电、街电均主要采用该模式。

搜电充电采用的是代理模式。该模式下，企业将设备出售给代理商，充电宝和机柜由代理商管理运营，代理模式企业可以通过设备销售减少运营环节现金流压力。

未来，行业巨头开拓营收渠道的效果如何？能否缓解目前剧增的盈利压力？市场抱以期待。