还记得本世纪初，在北京中关村各大电子市场门前，总有人神头鬼脑的凑上来问：“要发票么？”那是一个巨大的灰色的产业。

随着网络化的普及，尤其是京东这样自营电商平台的崛起，发票也开始电子化了。相对于纸质发票，电子发票不仅方便保存、更加环保，而且还降低了收到假发票的风险，让曾经的灰色产业消弭于无形。

被时代更替的又何止纸质发票。近日，国家发改委等13个部门联合印发了《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意见》指出，助力降低数字化转型难度，发展线上线下融合的业务发展模式，提升企业发展活力。组织面向数字化转型基础软件、技术、算法等联合攻关。具体到线上办公层面，更是鼓励推动完善电子合同、电子发票、电子印章、电子签名、电子认证等数字应用的基础设施，为在线办公提供有效支撑。

这意味着，那些曾经繁琐而易错的线下流程已经是明日黄花，企业的数字化转型已经成为“新业态新模式”建设的核心任务之一。

从中关村三尺柜台走出来的京东，再次成为“弄潮儿”。

早在2018年初，京东就已经全部升级为电子发票。而在与中国太平洋保险集团的合作中，京东企业业务更是成功开具国内首张OFD版式增值税电子专用发票，率先实现“一单一票一款”，即开票数量等于订单数量，每个订单均实现自动对账、核销，不仅有效避免错误订单导致重复开票、反复对账核销的问题，还大大提高了太保集团的财务运营效率。

又何止是发票。一直深耕企业市场，致力用智能采购技术变革产业链交互方式的京东企业业务已经在供应链数字化领域进行了多项尝试，有力助推了产业链上下游的高效协同运转。

尤其是今年突发的疫情对企业经营管理造成的影响，让越来越多企业意识到数字化的重要性。但不少企业在转型过程中出现与企业日常管理实际不适配、技术效能难以发挥、企业数字化成本高和落地难等问题。针对这一现象，京东推出了“京东新动能计划”，通过精选京东多年来积累的场景覆盖全、企业复用率高、技术应用价值反馈好的技术能力组件，为企业数字化转型提供具备高度易用性、适配性和可落地性的解决方案，聚焦智能协同管理、智能采购、智能中台三大场景，大幅降低企业的开发成本及数字化转型门槛。

对于中小企业，京东以企业购智能采购切入企业“人财物事”等管理场景进行数字化改造，汇集集团内技术先进、应用成熟及场景适配性强的核心产品和服务能力，打造中小企业降本增效，数字化管理的发展引擎。

正如《意见》所指出的，电子合同、电子发票、电子印章、电子签名、电子认证等数字应用只是基础设施。据中国电子信息产业发展研究院与中国国际电子商务中心刚刚发布的《中国企业数字化采购发展报告2019》显示，新冠肺炎疫情加速了企业数字化转型步伐。2020年，我国企业数字化采购增幅将高于上年，交易规模有望超过万亿元人民币，成为推进数字产业化和产业数字化的排头兵。这其中，作为最大的企业数字化采购综合平台，京东企业业务不断深化技术创新和产业协同，或许将企业客户提供更有价值的服务。