行业报告
拼多多一季度营收同比增长228% 创新零售业态价值凸显
财经新媒体 | 来源:财经新媒体 浏览次数:1076 发布时间:2019年5月21日
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5月20日,拼多多(NASDAQ:PDD)公布的2019年第一季度财报显示,报告期内,实现营收45.452亿元,较去年同期的13.846亿元同比增长228%。

  5月20日,拼多多(NASDAQ:PDD)公布的2019年第一季度财报显示,报告期内,实现营收45.452亿元,较去年同期的13.846亿元同比增长228%。截至3月底,拼多多年活跃买家数达4.433亿,较去年同期的2.949亿净增1.484亿。财报公布后,拼多多盘前股价一度涨超6%。

  拼多多创始人、CEO黄峥表示,拼多多2019年开局强劲,得益于年度活跃买家数量和活跃买家平均消费的快速增长,过去12个月GMV增长值5574亿元。这些指标反映了拼多多在提高用户参与度和改善用户体验方面的成功。未来,将继续对拼多多的用户和商家进行战略性投资,以更实际和更有趣的功能推动用户更多地参与。

  新增用户规模高增长

  在电商行业春节季节性调整的情况下,拼多多用户规模依旧维持指数级增长,平台12个月新增用户、单季新增用户数量继续领跑全行业。

  据极光大数据、TrustData、QuestMobile等第三方统计数据显示,拼多多在30天用户留存率、用户日均打开次数、用户日均使用时长等数据方面,均持续维持行业领先。

  上述数据表明,拼多多新电商生态的用户粘性持续提升,在此带动下,拼多多APP月活用户/年度活跃买家数比例达65.35%,为历史最高水平,预计该项数据仍将持续增长。

  拼多多平台用户消费频率显著提升,带动最广大群体消费升级的效应进一步增强。财报显示,截至2019年3月31日的12个月期间,拼多多平台活跃买家年度平均消费额进一步增长至1257.3元,较年同期的673.9元同比增长87%。

  拼多多的GMV一直有一个特点,就是增速高。

  财报显示,截止2019年3月31日的12个月期间,拼多多平台GMV(成交总额)为5574亿元,较去年同期的1987亿元同比增长181%。

  其中,拼多多新增用户44.2%来自二线及以上城市,一二线城市用户占比持续上升。拼多多方面表示,平台GMV的大幅增长是基于用户规模、用户粘性和平均消费额的全面综合性提升。

  年度活跃用户和每个活跃用户的年度支出的增长,推动拼多多第一季度的GMV快速增长。黄峥指出,“这些指标反映了我们在增加用户参与和改善用户体验两方面的成功。我们将在2019年继续对拼多多的用户和商家进行战略性投资。”

  投资银行美林在发布的研报中称,其首次将拼多多纳入到覆盖范围,并给予了“买入”评级。美林认为,拼多多开创的新型消费场景、独特的拼购模式、高频用户参与度,以及贯穿全年的高强度促销活动,其平台用户能实现更频繁的购物,从而带动GMV快速规模化的增长。

  在线营销服务收入强劲

  今年一季度,拼多多除了GMV、月活跃用户等关键数据同比仍保持高速增长外,营收上实现超预期。

  财报显示,拼多多一季度收入增长228%至45.45亿元。从收入构成来看,延续之前几个季度的表现,在线营销服务依然成为营收的主要构成。一季度,在线营销收入为39.5亿元,同比增长256%;交易服务收入为5.97亿元,同比增长116%。

  2019年第一季度,拼多多投入研发费用为6.671亿元,较去年同期增长816%,占收入比达14.68%。该部分投入主要为人才、算法、系统等“无形资产”,固定资产仅占小比例。

  据悉,截至到2018年底,拼多多员工总数为3683人,其中,工程师数量超1800人,占据公司半数。2019年,拼多多将持续加大研发力度,预计至少增加2000名技术工程师,其中超过1000人专注于算法设计和开发。

  受益于研发投入的不断扩大,技术已经成为拼多多推进“双打行动”的主要手段。2018全年,通过大数据风控系统与人工巡检,拼多多下架的涉嫌违规商品数量是投诉数量的150倍,关停超过6万家涉嫌违规店铺,前置拦截超过3000万个商品链接。

  此外,拼多多正与全球多家科研机构协作,共同探索分布式AI技术的发展。目前,拼多多还成立了技术顾问委员会,由YC中国创始人、前微软全球执行副总裁、前百度总裁陆奇正领导技术委员会相关工作。

  值得注意的是,拼多多自行研制的“农货中央处理系统”归纳了中国各大产区包括地理位置、特色产品、成熟周期等信息,经由系统运算后,将各类农产品在其短暂的成熟期内精准匹配给消费者,从而突破农业固有的空间和时间限制,形成归集效应。

  业内人士认为,在变化的市场环境中,拼多多创新零售业态的价值将持续凸显。特别是2019年,水果生鲜价格市价急剧波动,众多热门水果的零售价较往年翻倍,而拼多多的购物游戏“多多果园”,消费者通过虚拟游戏的方式每种植成熟一棵果树,就会收到拼多多从产地采购的一箱水果。

  新农商机制破解农产品上行难题

  在农业扶贫中,受限于农业分散化,直接针对种植散户或养殖散户进行扶贫较为困难,如何突破分散化的制约仍是行业难题。对此,拼多多利用“农货中央处理系统”和“山村直连小区”模式,为短时间内聚集大量需求,快速消化当季农产品提供了解决方案。

  数据显示,截至2018年底,拼多多平台注册地址为国家级贫困县的商户数量超过14万家,年订单总额达162亿元;预计带动当地物流、运营、农产品加工等新增就业岗位超过30万个,累积触达并帮扶17万建档立卡户。

  在此基础上,拼多多进一步深入全国深度贫困地区,推动“最初一公里”实现源头革命。2019年4月,拼多多探索精准扶贫和乡村振兴衔接机制的创新战略“多多农园”首站落地云南保山,792名“直过民族”傈僳族贫困户成为首批“新农商”。

  目前,“多多农园”打造了产、销、研、加工一体化的现代化咖啡产业示范项目,并致力于让贡献主要生产力和生产资料的农户成为全产业链的核心利益者。拼多多方面称,未来5年内,拼多多将深入更多农产区,打造1000个“多多农园”项目。

  基于长期投入和创新,2018年,拼多多农产品及农副产品销售额达653亿元,较2017年的196亿元同比增长233%。同时,已累积带动6.2万余名新农人返乡,平台及新农人直连的农业生产者超过700万人。

  在国务院扶贫领导小组专家咨询委员会委员、著名扶贫专家李小云看来,中国真正的农产品品牌很少,‘多多农园’的长期目标,应该是引导农户创立一批高品质、高认知的品牌。

  有观点认为,此前,在咖啡产业链中,上游种植户只能获得全产业链中约1%的价值。通过该项目,拼多多将实现源头优质咖啡豆的直接供应,为消费者提供最具性价比商品的同时,有效帮助农民增加收入水平,这也是平台“普惠”价值观的有效践行之一。

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