与往年一样，戴尔科技集团全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏今年又没能在家过上一个完整的春节，因为他得率领中国团队的主要成员奔赴美国得克萨斯州，参加戴尔公司在奥斯汀总部举行的年度大会。

　　“中国是戴尔在美国之外的最大市场，受益于戴尔中国4.0战略持续推进，大中华区成为戴尔科技集团全球范围增长最快的区域。”黄陈宏说。

　　作为全球500强科技企业，戴尔进入中国市场已有20年。1998年，当年只有33岁的戴尔科技集团创始人迈克尔·戴尔在厦门为工厂开业剪彩时，整个中国团队仅有几十人。如今，戴尔仅在厦门一地的年产值就达几百亿元。

　　黄陈宏表示，戴尔中国的飞速发展离不开中国经济社会全面发展这个大前提。同时，在很多跨国公司还在考虑以合资公司方式进入中国市场时，戴尔已经将自身战略确定为“融进本地生态系统”，把自己当作中国经济社会发展的一分子。

　　以厦门为起点，戴尔中国风生水起。中国开发浦东新区时，戴尔在上海建立了全球采购中心;东北振兴战略实施后，戴尔北上大连设立国际服务中心;西部大开发战略发布后，戴尔选择在成都建立新厂。

　　2015年，迈克尔·戴尔再次访华，宣布了“在中国，为中国”的戴尔中国4.0战略，承诺5年内在中国投入1250亿美元。黄陈宏回忆说，“这个数字确实很惊人，当时甚至有《华尔街日报》记者打电话询问，是不是多说了一个‘零’?目前，我们每年在中国的投入已大大超出当时的承诺。未来，我们将继续深度参与中国数字经济发展”。

　　随着技术的发展与运用，数字化转型正以显而易见的速度席卷各行各业，戴尔的转型之路怎么走?黄陈宏用几个关键时间点作出了回答。2013年，戴尔私有化;2015年，戴尔宣布并购易安信，完成了IT史上最大的并购案;2016年，戴尔科技集团成立，新成立的戴尔科技集团包括戴尔、戴尔易安信等7个子品牌;2018年，戴尔大中华区完成整合，进入新阶段;2018年12月28日，戴尔科技集团重新上市，旨在简化公司资本结构，为未来发展提供更大的战略灵活性。

　　此外，2018年戴尔还与国务院发展研究中心联合发布《传统产业数字化转型的模式和路径》报告，全面分析中国传统企业如何实现数字化转型。

　　据戴尔易安信全球资深副总裁、大中华区企业解决方案总经理曹志平介绍，2018年戴尔易安信品牌在大中华区正式落地，公司提出了5个“更”——更全面的产品组合，更完整的数字化转型解决方案，更紧密的客户关系，更广泛的本土合作和渠道覆盖，更优秀的销售、服务和研发团队。在2018年首届中国国际进口博览会上，戴尔带来的上百件产品和解决方案中，许多都是为中国市场“量身定制”的，它们更加适合中国用户需求，或将成为中国企业数字化转型的“基础设施”。

　　面对数字经济时代愈演愈烈的竞争，黄陈宏说：“你根本不知道竞争对手会从哪里冒出来。你不颠覆，就会被颠覆。”身体力行的黄陈宏每天工作到凌晨2点才休息，第二天7点就起床再次投入工作。

　　“迈克尔·戴尔常说，我们公司为什么存在?我们存在的目的，就是用科技创新推动人类文明的进步。无论国际形势如何风云变幻，我们都在努力奔跑，我们都是追梦人!”黄陈宏说。