京东和苏宁的“战役”，从电商打到新零售，它们到底谁胜了？

“同行是冤家”这句话说得似乎有点道理，因为在同行业里发展，不免会因为获得市场，而产生一些商场上的竞争。互联网时代，出现了很多的电商平台，这些平台为了得到更多的客户流量，之间的竞争是避免不了的。让大家熟知的就是京东和苏宁，它们可以说是从电商时代就开始着“战争”，直到现在的新零售时代，战争依然存在，那么到底它们谁是赢家呢？

早在2012年的时候，京东的刘强东就在微博上称：京东所有的大家电在未来的三年内，保持零毛利，并保证比国美、苏宁连锁店便宜10%以上，当苏宁看到这样的言论，自然不能不理会，苏宁就回应了，不仅是家电，所有的产品的价格都低于京东。

对于互联网时代的“战争”，最常见的还是价格战，都是在用优惠的价格去占领市场，同时吸引消费者。商品的进货价格都是差不多的，在销售价格上，只是把自己的利润降到最低，在这方面，苏宁自是不会输给京东。但是苏宁虽然把产品互联网化了，可是和自营模式的京东相比，苏宁的平台和物流却是短板。苏宁主要是以实体店为主，线下的营销团队是苏宁的“王牌”，但是线上和线下同时经营，苏宁还是没能够赢得了京东。在2017年度中国零售百强名单中，京东排第二，苏宁排在了第四位。

京东在价格战中的胜出，不仅提高了流量，同时也成为了家电行业的电商权威，京东似乎已经不把苏宁这个手下败将放在眼里了，京东要挑战的对象变成了淘宝。俗话说，敌人的敌人是朋友。京东虽然没有淘宝的阿里巴巴做后盾，但是京东的自营模式，在服务和质量上都是有口皆碑的。为了对抗京东，阿里巴巴投资了苏宁，成为了苏宁的第二大股东，想用苏宁去制约京东。

苏宁在新的一次“对决”中，选择了整合线上和线下，把线上作为主要发展方向，线下为辅助，同时，在阿里的新零售概念下，苏宁也开始了新零售的发展，在新的一轮较量中，在2018年上半年的数据中，苏宁营收1107亿，净利润是60亿，再看京东，前两个季度的净利润竟然是10.47亿和4.78亿。

因为苏宁是靠实体店起家，在新零售的理念中，线上和线下是一样重要的，苏宁并没有因为互联网上的成绩，而放慢线下店面的扩展。在2019年中，苏宁的店面还会继续增加，而京东新零售的7FRESH，在2018年才开始正式开业，在新零售领域，实体店不仅没有苏宁的店面多，发展的速度也是比较缓慢。

然而，无论是在电商还是在新零售时代，物流都是互联网企业的主要问题。京东的物流一直都是备受业内人士的赞赏，京东在各地的仓储，还有京东的“无人仓”，更是采用了高科技技术，备受瞩目，京东的冷链物流，针对新零售行业，冷链物流是起着很重要的作用。在物流上，苏宁是输给京东的。

其实互联网时代的企业，他们涉及到的行业都是很广泛的，很难去说哪个企业赢了或者输了，因为他们在各个行业的侧重点不相同，京东和苏宁也是一样，如果非得说在“战役”中，谁胜出的话，显得比较片面。