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注册资本10亿,百联集团、阿里的新零售大项目来了
商业观察家 | 来源:商业观察家 浏览次数:1822
摘要:

一家注册资本达10亿元,由百联集团、阿里巴巴联合持股,命名为“上海逸刻新零售网络科技有限公司"的新公司,于2018年11月底悄然注册成立。

一家注册资本达10亿元,由百联集团、阿里巴巴联合持股,命名为“上海逸刻新零售网络科技有限公司"的新公司,于2018年11月底悄然注册成立。

这可能是2017年2月底,百联集团与阿里巴巴宣布达成战略合作以来,在新零售业务、新项目层面,双方深度合作的首个落地”大项目“。

有市场人士告诉《商业观察家》,“逸刻新零售”可能将以发展小业态为主。做前置仓生鲜便利店,以及新型便利店。

逸刻

上海逸刻新零售网络科技有限公司(以下简称逸刻新零售)的股权结构显示,大股东为上海商投控股有限公司,其持股逸刻新零售57%,上海商投控股有限公司由百联集团间接100%控股。杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司则持股逸刻新零售43%。

两者分别认缴逸刻新零售5.7亿元、4.3亿元。

从这一股权结构设计看,逸刻新零售由国资控股,因此,业务主体仍将可能以百联集团为主。

但阿里巴巴的持股比例并不低,并非一般性的财务投资行为。43%的持股比列显示,阿里巴巴可能会深度参与到逸刻新零售的业务经营中。

从高管、董事分布来看,“逸刻新零售”规格较高。百联集团党委书记、董事长叶永明亲任逸刻新零售董事长。阿里巴巴集团CEO张勇任副董事长。总经理则由百联集团有限公司董事会秘书、战略规划中心高级副总监赵陈斌担任。

董事还有三席,分别由徐涛、吴平、徐宏担任。

吴平现任上海商投控股有限公司董事长。徐涛现任百联集团联华电子商务有限公司董事长、上海联家超市有限公司董事长。徐宏为阿里巴巴集团副总裁、集团CEO助理。

有市场人士称,逸刻新零售相当于百联集团内部孵化的,引入外部投资的一个项目,这个项目由专门团队来操盘。

而有些特别的地方在于,过去百联集团孵化的一些新项目中,比如RISO、i百联等,鲜有看到阿里巴巴的”身影“,逸刻新零售则是从设立之初就有阿里巴巴大比例持股参与。

对于“逸刻新零售”的发展方向,有市场人士认为,“逸刻新零售”主要定位做生鲜便利店,做新型便利店。因此,按这个业态的目标市场范围来看,仍将可能是聚焦于百联集团的大本营——上海市场、华东市场。

也有市场人士称,“逸刻新零售”要做的是小业态店,或类似阿里+大润发产下的“盒小马”。基于阿里巴巴的大数据和互联网技术,百联集团的供应链、网点资源等研发出的一个全新的新零售业态。

相关人士认为,“逸刻新零售”一是要做新型便利店,一是要做前置仓模式的类“盒小马”小业态店。

新零售

百联集团是上海市场体量、影响力最大的线下零售商,现有超过3300家门店。拥有第一百货、永安公司、东方商厦、第一八佰伴等百货字号,和世纪联华、华联吉买盛、联华超市、华联超市、快客等超市、便利店业务,以及及第一医药、第一食品等专业店。

百联集团在上海市场囊括从10万平米级购物中心到过万平米大卖场,到1000平米左右标超,再到几十平米便利店等几乎所有零售业态的布局。这些门店覆盖密度很高,基本都位于上海的成熟商圈和社区,都是稀缺物业资源。

而在门店网点之外,百联集团于上海、华东市场的后台供应链体系也是相对完善,且富于竞争力的。比如其在上海拥有体量达10万平米的中央大仓。

在这样的一个基础盘下,百联集团在上海市场的新业务推进是有较好的资源和议价能力的。

早前,与阿里巴巴达成的战略合作,市场的一个看法是,对百联集团肯定是好的,阿里巴巴的技术、互联网能力对百联集团是会带来帮助的,但也要看未来双方相关业务如何推进。

当时,双方规划的合作领域也是比较泛的六个方向。主要为:全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同。

阿里巴巴集团CEO张勇曾说到:“如果双方能探索出一个之前没见过的、似是而非的商业形态,成为吃喝玩乐的中心、连接消费者的中心,那么这条路就走对了。”

目前看,逸刻新零售可能是这个方向之一。

而在2018年11月29日,叶永明主持的百联集团创新大会上,“逸刻新零售”与百联集团旗下其他10个创新业态(RISO 未来店、UMAX 价值百货、The Balancing 买手店、FOB 时尚中心、科创中心、百联优安、百联大宗、好美家、百联资控、商投公司)并列做了汇报。

整个百联集团在推进的创新项目多达21个。除上述11个项目外,还包括新零售门店计划之超商业态、新零售门店计划之百货业态、新零售系统规划设计、新零售平台赋能建设、新零售物流计划、新零售培训计划。供应链项目则包括百联集团供应链建设标准、百货业态供应链建设、超商业态供应链建设、全球供应链建设。

2016年5月19日,百联集团上线i百联全渠道公司,开启全渠道零售转型。i百联在2年多的摸索后,定位做百联集团各个业务的数字化连接平台。目前,原掌舵者金麒已离任总经理,总经理更迭为张申羽。相关的一些到家业务,似乎主要是各细分业态在自主推进,比如联华超市。

全渠道公司旗下新零售业态店RISO在2017年7月26日开出首店。RISO曾计划在2018年新开两家新店,不过至今未能付诸实施。一些声音称,百联集团对RISO的定调趋向再打磨1年,夯实基础,2020年再展开复制。

2018年1月19日,东方商厦上海杨浦店更名为UMAX(悠迈生活广场),改造成为“城市奥莱”,引入原先门店没有的简餐、轻食、文化娱乐等业态。

百联集团还在2017年推出精品集合买手店The Balancing 。集成177个品牌,包括男装、女装、家居与生活方式品牌产品,这也是百联集团新零售版图上孵化的新业态。

在早前百联集团全渠道电商平台上线发布会上,叶永明曾提出目标称,百联集团电商业务第一阶段市场目标是实现线上业务占集团零售整体业务比重10%。

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