近日，在全国工商联举办的2018中国民营企业500强峰会上发布了2018年中国民营企业500强榜单，其中苏宁控股集团在500强榜单中排名第二，在同时公布的2017中国民营企业服务业100强名单中，苏宁则再次位列第一。

值得一提的是，在2016年和2017年民营企业500强榜单中，苏宁同样是仅次于华为，位居民营企业500强榜单第二。而在服务业榜单上，苏宁已经连续三年获得第一名。

从榜单来看，华为投资控股有限公司以60362100万元的营收位列第一，这也是榜单中首次出现破六千亿的营收。苏宁控股集团则以55787511万元的营收紧随其后。而我们熟知的恒大集团、万达集团分别以31102200万元、20185589万元的营收分列第七和第十七位。

而在此前不久，《财富》杂志公布2018年度全球财富500强，苏宁旗下苏宁易购以278.06亿美元(约合人民币1883亿)的年度营收再次入围，并以487.8%的利润增长率在所有上榜中国企业中名列前三。《财富》杂志公布的中国500强榜单中，苏宁易购位列44位。

从中国500强向世界500强的跨越式发展，零售巨头苏宁快速崛起的背后，是运气使然还是确有所长?

相对于规模，健康同样重要

先天的基因决定了苏宁的非常选择。十几年前，几乎所有人都认定依附于厂家的家电卖场做不大，但苏宁却打破了这种定论。从1990年创办第一家空调专卖店的第一天起，就决定了它的与众不同。为了提高客户满意度和工作效率，张近东对“售后”、“配送”的要求极为苛刻，甚至过分。这些在今天被家电零售业视为生命的东西，在苏宁的初创期就受到了重视。也就是说，苏宁从一开始就在做未来19年应该做的事―让企业更健康、稳健。

只有企业获得了强大的组织能力，才能在市场竞争中建立起强大的进入壁垒，或者突破先行者建立起来的进入壁垒，而物流和服务，一直是苏宁牢牢把握的核心竞争力。

为什么会是苏宁?这是一个很难解答的命题，仅仅从企业的视角辨析，显然无法得到答案。在产业大势大变局与新商业模式博弈的大背景下去看苏宁的快速崛起，似乎暗藏着更多的偶然性。

或许如许多流传的故事一样，苏宁不过是讨了家电业渠道革命的巧，往前迈进了一小步。但机会只能让企业快速崛起，却不能使之快速强大。在中国企业界，一飞冲天往往意味着强弩之末。苏宁不仅在竞争残酷的家电行业成长了起来，而且活得很健康。

从“渠道为王”到“终端为王”的距离并不遥远，但却让中国家电行业发生了翻天覆地的变化。在相当长的时间里，代理商是诸多家电巨头打开区域市场的主要通路，即便是后来风行一时的分公司制，也无法将代理商彻底排除在外。家电制造商谁也无法对日益攀升的营销成本和代理商强大的市场覆盖能力视而不见。正是基于此，厂家乐于将一些关乎客户满意度的工作交给代理商打理，诸如物流配送、售后服务等。

谁与消费者接触最多，谁让消费者的满意度最高，那么谁在市场上就更有话语权，这让曾经是春兰空调代理商的苏宁跨出一步成为零售卖场成为可能。

2000年张近东提出要在全国开设1500家连锁店时被人们视为天方夜谭，现如今，全国的零售同行都在借鉴苏宁连锁化的经验。

借着2008年黄光裕锒铛入狱的“东风”，原本在家电零售领域双雄争霸的国美苏宁之战终于落下了帷幕，苏宁在当年即超越国美，成为了中国家电零售之王，至今一直牢牢占据着第一的位置。但苏宁却依旧秉承着一贯的特质：低调稳健而又步步为营、深谋远虑，而这些，与任正非掌舵下的华为是如此的相似。

互联网时代的成功转型

2011年以后，随着互联网在全球范围以雷霆万钧之势席卷而来，中国商业生态发生了急剧变化，特别是阿里和京东两大电商军团的崛起，对零售行业产生了剧烈的冲击，作为家电零售之王的苏宁，也受到了猛烈的冲击，一度淡出了人们的视线。

然而，17年苏宁互联网零售迅猛崛起。苏宁易购再一次回到人们的视野中，目前在国内已经比肩京东、天猫这样的纯电商老大。苏宁易购为什么能够如此迅捷的争得一席之地呢?

其实，早在05年，苏宁就开始了电商之路的探索和尝试。经过8年的互联网转型摸索，面对外界的疑虑和担忧，张近东信心满满的说到：“内心是非常坚定的，我们已经看到了从弯道转向直道的曙光。”

国美电器，曾经跟苏宁一样是线下电器零售之王，2006年国美电器在收购永乐电器之后，黄光裕雄心勃勃的找到了苏宁创始人张近东，想收购苏宁，被张近东一口拒绝。张近东说，“苏宁做事虽然低调，但不是无能，即使想买别人也买不起。”

现在国美被苏宁远远的甩在后面，这也印证了当初张近东的话。国美2011年才开始它的电商探索之路，比苏宁晚了6年。更凸显出苏宁的前瞻性、大格局。

近日，张近东发表评论称苏宁既要颠覆传统电子商务，也要逆袭传统实体零售，苏宁通过互联网+，在行业中率先将大数据、人工智能等前沿技术与实体店结合，探索出了“智慧零售”的模式。通过对传统门店的重塑再造，苏宁云店3.0、苏宁无人店、苏宁小店、零售云门店等诸多个性化、场景化的苏宁门店纷纷落地。

前段时间刚过去的“苏宁818发烧购物节”活动，于2018年8月19日零时正式收官，半个小时后，苏宁公布了本次818成绩：全渠道订单量同比增长155%，活跃用户同比增长97%，APP连续9天位于AppStore购物类下载榜首，显示平台正在大量吸收新鲜血液。

这次苏宁采用的方式，是消费+流行文化+科技的玩法，引入IP、直播、游戏等娱乐营销元素促进销售和品牌认知，同时用无人车配送、智能物流、区块链等新科技手段提升传统电商线上线下融合的能力。

中国民营企业500强榜单是在上规模民营企业调研的基础上，按照营业收入降序排列产生的。从2010年起已经连续发布9年。在这9年中，苏宁从未跌出过三甲，营收更是从1170亿元飙升到今年的5578.75亿元。相较于去年入围榜单的4129.5亿元，苏宁营收总额同比增长35%。

刚刚公布的苏宁易购2018年半年度报告显示，报告期内，苏宁易购实现营业收入1106.78亿元，同比增长32.16%;实现归属于上市公司股东的净利润60.03亿元，较上年同期暴增1959.41%，显示其经营效率不断提升、盈利能力继续加强。

世界品牌实验室近日发布的2018年《中国500最具价值品牌》榜单中，苏宁易购以2306.28亿元的品牌价值位列品牌榜第13名，在零售业中继续保持领跑地位。

对于苏宁多次荣登重量级财富榜单，苏宁控股集团董事长张近东指出：“无论是大企业还是小企业，安于现状，最终肯定会被淘汰。500强企业要保持稳健的发展，就必须要敢于打破故步自封的舒适圈，主动适应时代趋势。”

十年前，苏宁打败了国美电器，从此声名远播。今天，在张近东的带领下，苏宁互联网转型成功，能叫板京东、天猫，并且赶上了新零售的步伐，开启了智慧零售之路，苏宁能否逆袭打败京东这样纯电商起家的新零售巨头呢?