联想陷入困境的根源主要在于没有战略眼光和没有核心技术!这一点从1995年结束的联想集团时任总裁柳传志和时任总工程师倪光南之间柳倪之争，以柳传志“贸工技”战胜倪光南院士的“技工贸”为标志。就已经为今日的联想集团的困境埋下了伏笔。一个号称高科技起家的企业，不是将精力放在科技发展上，而是为了短期的利益，变成了一个贸易起家的公司。重贸不重技，早晚出问题!在上世纪九十年代，其实很多科技界人士已经发现问题了，无奈绝大多数国人及当时决策者的短视，造成了今日国内科技领域的尴尬局面。

从做汉卡起家，到赶走倪光南院士，这期间因为有倪光南院士的存在，可以说，联想还是有些技术底子的。可是柳总走了当时中科院周光召的路子，赶走了倪光南，就彻底跟技术断绝关系了。分销惠普打印机，东芝笔记本包括当时的主板生产等等整个一个拿来主义。收购ibm硬件，再到售后摩托罗拉，就是给美帝送钱啊。这还不够，同样配置的机器，中国生产，出口到美国之后，竟然比国内便宜上千元!

柳传志当年也是技术派，他在研究所搞一个非常落后同时代的东西，后来转出来直接购买外国的成品，由此确立了贸易路线，当年华为则是在外国人的基础上开发(也可能是山寨，从低端的通讯设备开始)，联想后来按照这样的逻辑通过吃下IBM 个人电脑 摩托罗拉手机业务实现国际化，一直没有用只要精力进行自己的硬件或者软件研发。但从传统的PC厂商看，联想是比较成功的，国内传统PC厂商联想可以说翘楚，但进入移动时代硬件的差距就极端缩小了，大家都用一样的芯片，一样的原件，代工厂也就那几个。 能差异化的是软件后线下网点， 传统的联想线下网点并不适应移动时代， 而开新的网点联想又不愿意 同时由于没有多少互联网基因 依然停留在靠硬件赚钱的层面，更重要的是联想其实主要收入来自联想投资(本质上说人家已经是个金融公司了)既然有更好的收益又何苦在夕阳产业的行业里挣扎呢。

刚开始时缺技术缺钱缺人才，干点搬砖头倒卖的事没错，后来为了降低成本，再自研的配件，这也没错，但企业发展到一定的程度，还象以前那样仅仅是搬砖头，那就不对了，因为你不是私企，你有一点社会责任的，柳的目光短浅，培养一个也是完全继承衣砵的人，这就造成了联想今天的状况，最可恨的地还吃里扒外、做洋人的打手来破坏民族企业，这成了全国人民人人都讨厌的公司了。当然我们也不希望看到这样，毕竟还是自己的企业，我们希望他转变观念，勇敢承担起他应有的责任。

做企业，赚钱是要放在首位的。光从企业营运的角度柳传志没有错，谁也没有规定企业一定要自主研发核心技术。但是，联想的东家是中科院。中科院是中国科学的最高殿堂，所创办的企业就不能把赚钱放在首位。更应该把科技研发摆在重中之重的地位，应该把这样的企业看着是自家的试验田，为国家科研事业作出应有的贡献。令人不解的是，当初柳传志赶走倪光南院士的时候，中科院的领导哪里去了?眼睛也被钱蒙蔽了?所以说联想的今天不能全把责任推给柳传志，应该往更深层次去思考。