近日，作为中国彩电国产品牌“五大支柱”的康佳、创维强势入主白电领域，深康佳旗下子公司以4.55亿元的价格获得新飞家电有限公司全部股权，新飞电器全系列品牌;创维入场厨电行业，争夺市场千亿蛋糕，创维厨电力求在两年内做到覆盖2000家终端，五年后实现上市。不禁要问，为什么这么多国内彩电企业集体进入，或者加大对白电领域的攻势呢?我认为，两家企业积极入局白电领域的原因很简单——利润驱使，相比彩电企业经常陷入“价格战”，整体需求趋于稳定，行业竞争加剧，整个行业处于低利润下运营的常态，而白电产品价格两位数的利润率，让彩电企业垂涎三尺。另外，冷箱、洗衣机、空调等产品技术相对稳定，核心工艺较为简单，彩电企业纷纷上马白电项目，自然也就不足为奇了。

众所周知，彩电产品属于消费电子类，由于电子行业技术更新快，技术就成为驱动彩电发展的原动力，近几年，OLED电视、量子点电视、激光电视、人工智能电视、8K电视不断更新，产品更新换代快，产品的生命周期显得越来越短，不仅会造成研发相对落后的企业跟不上节奏，导致在市场竞争上慢半拍，而且更新换代快使得企业库存压力增大，运营成本飙升;但白电产品属于耐用消费品，技术含量相对较低，而且技术相对稳定，规模与营销是其发展的制胜要素，所谓的新产品创新，基本上是各种辅助功能的增减，或者是外观靓丽、大小的变化，其基本原理没有发生类似彩电那样的革命性变化，因此以白电为主导的企业凭借熟悉国情而在市场如鱼得水，形成了以市场与规模为核心的竞争优势。

因此，我认为，彩电企业入主白电领域，走多元化转型之路(获取新的利润增长点)无可厚非，但应切记本末倒置，盲目进行产业布局，在稳固主营业务利润前提下，准确掌握新兴产品的入市时间，打好提前量，优先掌握产品价格主动权，扩大销量增加利润。否则，很可能 “竹篮打水一场空”，最终导致主营业务也被市场边缘化。