六月以来，世界杯成为人们议论最多的话题。然而，热闹是传统电视的，互联网电视什么也没有。日前，广电总局结合相关产业政策的规定对世界杯赛事直播重新进行了明确和通知，2018世界杯比赛不允许在互联网电视平台上进行赛事的直播和延时播出，否则都属于违规，只能在赛事结束后提供比赛点播服务。在这个互联网时代我们不禁要问，互联网+几乎颠覆了绝大多数传统行业，为什么互联网电视此次却成为了局外人?

基于版权保护的考虑，互联网电视一开始便不具备电视节目直播资格。由此可见，虽然互联网电视在物联网时代被炒热，但是相比于传统电视，成长空间仍被挤压：

首先、传统电视厂商对于互联网化开始觉醒，纷纷成立自己的互联网品牌，如海尔的mooka，创维的酷开、长虹的CHiQ和海信的VIDAA等等，实力非常强大，这便增加了互联网电视新品牌的成长难度，挤占了他们市场的成长空间。

第二、显示面板这个在电视机中占最高价格的资源，还是主要掌握在传统彩电品牌的已有供应链中，甚至TCL还拥有华星光电这样的面板厂。而面板的好坏，直接决定了电视在色域、亮度、对比度及HDR效果等方面的画质表现。另外在音质上，现在的互联网电视大多采用轻薄设计，这就要求厂商不得不压缩元器件尺寸，只能采用体积小巧的扬声器单元，几乎不存在声学设计，这样的结果是，虽然能够正常发声，但基本上没什么音质可言。这些供应链上的优势，都是互联网电视品牌所不具备的。

第三、在内容选择上，互联网电视需要和爱奇艺、优酷、腾讯等这些占据了绝对视频内容优势的企业合作，才能为自己的用户提供丰富的视频内容，而这一点和传统电视站在同一起跑线上，因此并没有太大优势。

最后，在销售渠道上，传统电视厂商早已掌握线上电商销售的模式。而传统的线下渠道，却并非互联网电视品牌所能迅速扩展的渠道。线下销售渠道的漫长建设，也是新品牌必须补足的功课。

当然，互联网电视并非完全没有机会在市场上占据一个自己的位置。互联网电视可利用自己互联网技术优势，精准的用户体验把握能力，以及智能家居概念的推进等条件，形成自己独有的创新发展方向，只是这是一条需要耐心和时间的跑道，必须通过不断的技术和产品积累，逐步加深市场渠道的渗透和品牌的建立，才能在这个市场拥有属于自己的忠实用户。