以《专精特新上市公司创新与发展报告(2022年)》为依据，《经理人》联合浙江大学管理学院策划了本次系列报道，前篇以精炼报告内容为主，对“专精特新”提出重新解读。
工信部数据显示，目前全国中小微企业数量达到4800万家，累积培育6万多家专精特新中小企业、四批共8997家专精特新“小巨人”企业，以及六批共848家单项冠军企业。
从中小企业到专精特新中小企业，再到专精特新“小巨人”企业，最后登顶制造业单项冠军。从微观来看，这是一家中小企业经过艰苦卓绝的努力后，所实现的梯度成长路径;从宏观来看，正是这些数量庞大，在某个细分领域拥有独门绝技的专精特新中小企业，构成了中国经济活力和韧性。
那么，专精特新中小企业如何规划自身的梯度成长路径?在这些企业的成长经验中有哪些值得借鉴，哪些应该引以为戒?对我国企业的未来发展来说，又有哪些机遇可循?
以《专精特新上市公司创新与发展报告(2022年)》为依据，《经理人》联合浙江大学管理学院策划了本次系列报道，前篇以精炼报告内容为主，对“专精特新”提出重新解读;中篇以两组访谈为主，从专精特新企业成长“发现问题——解决问题”角度出发，由浙大郭斌教授给出自己的解题思路和发展方向;浙大邬爱其教授将携新书《专业制胜：中小企业专精特新成长之路》，以浙江省为聚焦，围绕专精特新企业的区域成长特色展开探讨;后篇以两组企业案例研究为主，用报告研究思维透视企业在具体发展中的成长经验及遭遇的瓶颈。希望对企业有所裨益。
根深才能叶茂，相信未来“小巨人”企业、制造业单项冠军企业队伍将会不断壮大，为中国经济发展提供源源不断的内生动力!
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